Příručka facility managera

12. 10. 2026 Příručka facility managera

Proč je správa klíčů a přístupových karet pomocí Excelu a šuplíku nedostatečná

Evidence klíčů v Excelu nebo na papíře prostě nezachycuje stav v reálném čase a nevytváří auditní stopu, na které by šel postavit skutečný audit přístupu do citlivých zón. Nesoulad mezi fyzickými klíči a elektronickými oprávněními je v administrativních budovách jednou z nejčastějších, ale vlastně nejméně viditelných bezpečnostních mezer. Tento článek popisuje, kde pasivní evidence selhává, co od digitálního klíčového hospodářství reálně očekávat a jak začít.

3. 9. 2026 Příručka facility managera

Prediktivní údržba zní dobře na konferenci. Co to ale reálně znamená pro správce administrativní budovy?

Často slýcháme o prediktivní údržbě jako o zázračném řešení pro zajištění provozu administrativní budovy. Jaká je ale reálná pravděpodobnost havárie, která by u vás způsobila škodu převyšující roční náklady na monitoring? (Věřte, že se to děje častěji, než si připouštíte...)

21. 8. 2026 Příručka facility managera

Role facility managera v ESG reportingu

Facility manažer administrativní budovy se stal klíčovým zdrojem dat pro ESG reporting firmy, přestože tuto roli málokdo formálně popisuje. Článek mapuje, jaká data FM běžně má, kde jsou slepá místa a jak je smysluplně předávat sustainability nebo finančnímu týmu bez zbytečného chaosu těsně před uzávěrkou. Aktualizováno: červen 2026.

16. 8. 2026 Příručka facility managera

Kvalita vzduchu, akustika a světlo: tři věci, o kterých facility manager rozhoduje každý den, aniž by to věděl

Facility manažer nastavuje VZT, vybírá podlahy a schvaluje svítidla. Žádné z těchto rozhodnutí nevypadá jako well-being strategie. Přitom právě tato provozní rozhodnutí formují kvalitu vzduchu, akustiku a světelné podmínky, které přímo ovlivňují produktivitu, absenci a soustředění lidí v budově. Článek ukazuje konkrétní páky, data a mechanismy, díky nimž může FM přestat být jen technický správce a stát se partnerem v diskusi o výkonu firmy.

27. 7. 2026 Příručka facility managera

Jeden partner pro ostrahu i úklid: kdy to dává smysl a kdy ne

Vyplatí se svěřit ostrahu, úklid i facility management jednomu partnerovi? Integrovaný model správy objektů dokáže snížit provozní náklady, zjednodušit komunikaci a zrychlit řešení incidentů. Zjistěte, pro jaké objekty je toto řešení ideální a kdy je vhodnější spolupracovat s více dodavateli.

20. 6. 2026 Příručka facility managera

Jak spočítat, zda se více vyplatí fyzická ostraha nebo PCO

Roční náklady na jedno nepřetržité stanoviště fyzické ostrahy se pohybují v řádu milionů. PCO vychází na zlomek toho. Jenže rozhodnutí o modelu bezpečnosti nestojí jen na ceně. Tady je, jak jednotlivé varianty porovnat na základě konkrétních čísel.

16. 3. 2026 Příručka facility managera

Analýza rizik ve facility managementu

Analýza rizik ve facility managementu: jak chránit firemní objekty, minimalizovat hrozby a zajistit bezpečnost i kontinuitu provozu.

16. 3. 2026 Příručka facility managera

PBŘ 2026: kdo ho smí zpracovat a dopady změn

Kdo může od roku 2026 zpracovat PBŘ? Přehled legislativních změn, rizik pro investory a tipů, jak připravit projekt bez vrácení dokumentace.

7. 3. 2026 Příručka facility managera

Kdo je facility manager a co má na starosti?

Facility manager zajišťuje efektivní, bezpečný a úsporný provoz budov díky koordinaci technické správy, služeb a moderních technologií.

19. 2. 2026 Příručka facility managera

Proč má facility manager víc práce s lidmi než s budovou

Revize proběhla, úklid byl objednán, ostraha nastoupila, ale přesto se něco pokazilo. Jak to změnit a kdy vůbec má smysl to měnit?